Накануне в Твери состоялось расширенное заседание Комитета по историко-духовному развитию регионального отделения «Деловой России». Ключевой темой встречи стала разработка эффективных механизмов, позволяющих конвертировать богатое историческое и культурное наследие Верхневолжья в мощный драйвер экономического роста через развитие культурного туризма и формирование сильного регионального бренда.
В заседании приняли участие представители регионального бизнеса, эксперты в области туризма, краеведы и представители профильных государственных структур.
Открывая встречу, Председатель Комитета подчеркнул, что историческое наследие Тверской области должно рассматриваться не как объект затрат, а как стратегический экономический актив, требующий грамотного управления и инвестиций.
«Тверь обладает уникальным потенциалом: это и Пушкинские места, и старинные купеческие города, и, конечно, великая Волга. Однако мы видим, что этот потенциал используется не в полной мере. Наша задача, как представителей бизнеса, — предложить конкретные, реализуемые проекты, которые привлекут частный капитал в сферу культуры и туризма, создавая рабочие места и повышая привлекательность региона», — было отмечено в ходе заседания.
Одним из центральных вопросов стало предложение по созданию интегрированных исторических маршрутов, которые могли бы объединить разрозненные объекты в единые, логистически удобные туристические кластеры.
Среди обсуждаемых инициатив были выделены:
1. «Купеческий тракт Верхневолжья»: Маршрут, объединяющий Торжок, Старицу, Кашин и Тверь, с акцентом на восстановление традиций гостеприимства и развитие малого бизнеса (ремесленные мастерские, частные музеи, локальная гастрономия).
2. «Волжский духовный путь»: Развитие речного туризма с остановками в ключевых монастырских комплексах и исторических городах, расположенных вдоль Волги.
3. Инвестиционные паспорта объектов: Комитет предложил создать пилотный реестр объектов культурного наследия, которые могут быть переданы в долгосрочную аренду или концессию бизнесу на льготных условиях (например, по программе «рубль за квадратный метр»).
Участники заседания сошлись во мнении, что без упрощения административных процедур для инвесторов, желающих работать с памятниками архитектуры, прорыв в этой сфере невозможен. Было решено подготовить предложения по снижению административных барьеров и ускорению процессов согласования реставрационных работ.
Особое внимание было уделено вопросам регионального брендинга. Эксперты отметили, что существующие маркетинговые кампании часто носят общий характер, не выделяя Тверь среди других регионов Центральной России.
Комитет предложил сосредоточиться на аутентичности и внедрении уникальных тверских символов в сувенирную продукцию и рекламные материалы.
«Бренд региона должен быть основан на реальной, а не выдуманной истории. Это может быть и тверское золотошвейное искусство, и история первого русского водопровода, и наследие знаменитых тверских купцов Рябушинских. Нам нужно разработать единый визуальный и смысловой код, который будет легко узнаваем и вызовет интерес у туристов и инвесторов», — прокомментировал один из участников дискуссии.
В рамках работы по брендингу также обсуждалась необходимость поддержки местных производителей, чья продукция соответствует высоким стандартам качества и отражает культурные традиции региона.
Основная цель — запустить механизм государственно-частного партнерства (ГЧП) в сфере сохранения культурного наследия и обеспечить приток инвестиций в туристическую инфраструктуру, превратив историю Тверской области из музейного экспоната в активный инструмент развития региональной экономики.
В заседании приняли участие представители регионального бизнеса, эксперты в области туризма, краеведы и представители профильных государственных структур.
Открывая встречу, Председатель Комитета подчеркнул, что историческое наследие Тверской области должно рассматриваться не как объект затрат, а как стратегический экономический актив, требующий грамотного управления и инвестиций.
«Тверь обладает уникальным потенциалом: это и Пушкинские места, и старинные купеческие города, и, конечно, великая Волга. Однако мы видим, что этот потенциал используется не в полной мере. Наша задача, как представителей бизнеса, — предложить конкретные, реализуемые проекты, которые привлекут частный капитал в сферу культуры и туризма, создавая рабочие места и повышая привлекательность региона», — было отмечено в ходе заседания.
Одним из центральных вопросов стало предложение по созданию интегрированных исторических маршрутов, которые могли бы объединить разрозненные объекты в единые, логистически удобные туристические кластеры.
Среди обсуждаемых инициатив были выделены:
1. «Купеческий тракт Верхневолжья»: Маршрут, объединяющий Торжок, Старицу, Кашин и Тверь, с акцентом на восстановление традиций гостеприимства и развитие малого бизнеса (ремесленные мастерские, частные музеи, локальная гастрономия).
2. «Волжский духовный путь»: Развитие речного туризма с остановками в ключевых монастырских комплексах и исторических городах, расположенных вдоль Волги.
3. Инвестиционные паспорта объектов: Комитет предложил создать пилотный реестр объектов культурного наследия, которые могут быть переданы в долгосрочную аренду или концессию бизнесу на льготных условиях (например, по программе «рубль за квадратный метр»).
Участники заседания сошлись во мнении, что без упрощения административных процедур для инвесторов, желающих работать с памятниками архитектуры, прорыв в этой сфере невозможен. Было решено подготовить предложения по снижению административных барьеров и ускорению процессов согласования реставрационных работ.
Особое внимание было уделено вопросам регионального брендинга. Эксперты отметили, что существующие маркетинговые кампании часто носят общий характер, не выделяя Тверь среди других регионов Центральной России.
Комитет предложил сосредоточиться на аутентичности и внедрении уникальных тверских символов в сувенирную продукцию и рекламные материалы.
«Бренд региона должен быть основан на реальной, а не выдуманной истории. Это может быть и тверское золотошвейное искусство, и история первого русского водопровода, и наследие знаменитых тверских купцов Рябушинских. Нам нужно разработать единый визуальный и смысловой код, который будет легко узнаваем и вызовет интерес у туристов и инвесторов», — прокомментировал один из участников дискуссии.
В рамках работы по брендингу также обсуждалась необходимость поддержки местных производителей, чья продукция соответствует высоким стандартам качества и отражает культурные традиции региона.
Основная цель — запустить механизм государственно-частного партнерства (ГЧП) в сфере сохранения культурного наследия и обеспечить приток инвестиций в туристическую инфраструктуру, превратив историю Тверской области из музейного экспоната в активный инструмент развития региональной экономики.