15 мая 2026 года состоялось очередное заседание Комитета по развитию ресторанного бизнеса Тверского регионального отделения «Деловая Россия».
На заседании было отмечено, что предприниматели ресторанной отрасли часто сталкиваются с проблемами оперативного получения актуальной информации об изменениях законодательства, новых мерах поддержки и требованиях контролирующих органов.
«Создание эффективных площадок для общения и обмена опытом позволит бизнесу быстрее адаптироваться к изменениям и находить новые возможности для развития», — подчеркнул председатель Комитета.
Ю.А. Коробов обратил внимание на необходимость системного информирования предпринимателей о существующих инструментах поддержки. Он отметил, что на региональном уровне действуют различные механизмы — от Центра поддержки маркировки «Честный знак», где предприниматели могут получить консультации по подключению к системе маркировки и обучение работе с электронным документооборотом, до цифровых платформ, таких как Бизнес-навигатор МСП и МСП.РФ, где доступна информация о мерах господдержки.
При этом многие рестораторы не знают о существовании этих ресурсов или не понимают, как ими пользоваться. Члены Комитета сошлись во мнении, что необходимо создать систему доведения этой информации до предпринимателей отрасли.
О.А. Коробова предложила использовать площадку Комитета для организации регулярных встреч предпринимателей — как в формате очных заседаний, так и в формате выездных мероприятий на действующих предприятиях общественного питания. Она отметила, что живое общение позволяет не только обмениваться опытом, но и находить партнеров для совместных проектов, налаживать связи с поставщиками и решать общие проблемы.
По итогам обсуждения Комитет принял следующие решения:
1.Признать развитие информационной поддержки и нетворкинга одним из приоритетных направлений деятельности Комитета.
2.Создать рабочую группу по развитию информационной поддержки и коммуникационных площадок в составе:
o руководитель группы — Коробова О.А.;
o члены группы — Бабакалонова О.В., Коробов Ю.А.
3.Организовать регулярные заседания Комитета с участием представителей контролирующих органов, Центра «Мой бизнес» и других организаций не реже одного раза в квартал для информирования предпринимателей об изменениях законодательства и мерах поддержки.
4.Создать закрытый канал связи (Telegram-чат) для оперативного информирования членов Комитета и приглашенных предпринимателей об изменениях в законодательстве, новых мерах поддержки и важных событиях отрасли. Ответственным за ведение канала назначена Коробова О.А.
5.Обратиться в Центр «Мой бизнес» Тверской области с предложением о сотрудничестве по информированию предпринимателей ресторанной отрасли о доступных мерах поддержки, консультационных услугах и обучающих мероприятиях.
На заседании было отмечено, что предприниматели ресторанной отрасли часто сталкиваются с проблемами оперативного получения актуальной информации об изменениях законодательства, новых мерах поддержки и требованиях контролирующих органов.
«Создание эффективных площадок для общения и обмена опытом позволит бизнесу быстрее адаптироваться к изменениям и находить новые возможности для развития», — подчеркнул председатель Комитета.
Ю.А. Коробов обратил внимание на необходимость системного информирования предпринимателей о существующих инструментах поддержки. Он отметил, что на региональном уровне действуют различные механизмы — от Центра поддержки маркировки «Честный знак», где предприниматели могут получить консультации по подключению к системе маркировки и обучение работе с электронным документооборотом, до цифровых платформ, таких как Бизнес-навигатор МСП и МСП.РФ, где доступна информация о мерах господдержки.
При этом многие рестораторы не знают о существовании этих ресурсов или не понимают, как ими пользоваться. Члены Комитета сошлись во мнении, что необходимо создать систему доведения этой информации до предпринимателей отрасли.
О.А. Коробова предложила использовать площадку Комитета для организации регулярных встреч предпринимателей — как в формате очных заседаний, так и в формате выездных мероприятий на действующих предприятиях общественного питания. Она отметила, что живое общение позволяет не только обмениваться опытом, но и находить партнеров для совместных проектов, налаживать связи с поставщиками и решать общие проблемы.
По итогам обсуждения Комитет принял следующие решения:
1.Признать развитие информационной поддержки и нетворкинга одним из приоритетных направлений деятельности Комитета.
2.Создать рабочую группу по развитию информационной поддержки и коммуникационных площадок в составе:
o руководитель группы — Коробова О.А.;
o члены группы — Бабакалонова О.В., Коробов Ю.А.
3.Организовать регулярные заседания Комитета с участием представителей контролирующих органов, Центра «Мой бизнес» и других организаций не реже одного раза в квартал для информирования предпринимателей об изменениях законодательства и мерах поддержки.
4.Создать закрытый канал связи (Telegram-чат) для оперативного информирования членов Комитета и приглашенных предпринимателей об изменениях в законодательстве, новых мерах поддержки и важных событиях отрасли. Ответственным за ведение канала назначена Коробова О.А.
5.Обратиться в Центр «Мой бизнес» Тверской области с предложением о сотрудничестве по информированию предпринимателей ресторанной отрасли о доступных мерах поддержки, консультационных услугах и обучающих мероприятиях.